2月20日，中国西电集团党委书记、董事长、总经理韩兵到西电资产进行调研，深入了解企业重点工作计划、新业务拓展谋划等情况，并与领导班子进行座谈交流。韩兵对西电资产的发展及2024年取得的成绩给予充分肯定。
韩兵强调，一是坚持党建促引领。深化党建与经营融合发展。加强企业文化建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展。二是彰显资产经营优势。进一步明晰发展定位，摸清家底、厘清权属，深耕资产资本化创新路径，更加有效地推进资产多元化运营。三是聚焦现代新型服务。以实现“两配两新”战略产业布局为工作目标，强化服务保障，不断提升专业化水平和服务的精细化，全方位做好新园区配套服务。四是全力化解遗留问题。积极妥善解决历史遗留问题，化解矛盾纠纷，特别是广大职工群众最关心、最直接、最现实的问题，切实做好我为群众办实事。五是稳控风险保发展。加强重要领域风险防控，强化内控合规建设，推动风险前段处理。发挥监督保障作用，严防“小微腐败”和违规现象发生，坚持风腐同治，推进企业平稳健康发展。
韩兵要求，一是要以价值创造为导向，在资产运营模式上拓展思路，赋予资产金融属性，选优合作方，探索运营新模式。二是要干字当头，积极承接各项急难险重任务，敢于啃硬骨头、迎难而上、勇于担责，充分发挥“防火墙”作用。三是要推动综合服务水平持续攀升，服务内涵向市场化、科学化、智能化延伸，树立“贴身管家”服务理念，全力支撑主业发展。
西电资产领导班子成员参加调研。
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