一、认真学习和深入领会专项治理工作的内容和重要性。
公司高度重视本次专项治理工作，认真组织相关部门的人员学习了《关于认真做好“小金库”专项治理工作的通知》及《关于认真做好“小金库”专项治理工作的补充通知》等文件，深入领会专项治理工作的重要性。成立了以董事长佟绍成为组长、李明鑫、周彦溪、李军望、岳永学等公司级领导为副组长、有关领导为委员的领导小组，并成立相应的领导小组办公室。于8月8日召开了专门会议，在公告栏和公司网络进行了宣传。
二、积极开展自查自纠工作，开展重点单位检查。
按照文件要求，公司按照计划分段开展工作。依照《企业“小金库”自查自纠情况报告表》所列示的项目和公司的实际情况进行核查，公司并向上级主管单位和单位广大职工做出了郑重承诺：本单位及其各部门和所属子（分）公司不再存在违反法律、法规及其他有关规定的任何形式的“小金库”，今后也不会再设立任何形式的“小金库”，并愿意接受上级部门和广大职工群众的监督和检查。公司除设立举报网络和电话外，还在办公区和生产区设立了“举报箱”，便于广大干部职工监督举报。
9月6日—20日为重点检查阶段，按上级对重点检查单位的划分范围，选出14个单位进行重点检查，均无发现较大问题，对部分单位的不规范财务项目提出了整改意见。
9月13日—15日，西电集团“小金库”专项治理工作领导小组委派汪处长一行来我公司进行“小金库”专项治理重点检查，在公司领导和有关部门的紧密配合下，按要求对公司所有单位进行了检查。检查组的同志们态度端正，工作细致认真，不怕疲劳，奔走于各个单位，精查细看，并提出了很好的意见和建议，促进了我公司财务制度的完善。
通过开展 “小金库”专项治理工作，使我们深刻领会到设立“小金库”的危害，小金库满足小集体利益，但损害了公司利益，是滋生“腐败”的温床，最终会对公司以及个人带来深重伤害。宝光集团决心在今后的工作中将时刻保持清醒头脑并给予足够重视，坚决杜绝设立“小金库”的情况发生，努力建设健康和谐美好的新宝光。
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